Jag tror på kloka samtal, modiga beslut och den energi som uppstår när riktningen blir tydlig
Jag arbetar med styrning och ledning i organisationer där riktning, ansvar och samspel är avgörande. Mitt fokus är att hjälpa styrelser och ledningar att skapa tydlighet som håller i praktiken.
Jag arbetar med styrning och ledning i organisationer där riktning, ansvar och samspel är avgörande för att verksamheten ska fungera och utvecklas. Mitt fokus ligger på att hjälpa styrelser och ledningar att skapa tydlighet i mål, mandat och prioriteringar, så att hela organisationen vet vad den ska göra, varför det är viktigt och hur arbetet hänger ihop.
Jag arbetar med styrelser och ledningar som verkar i miljöer där kraven är höga och frågorna sällan enkla. Ofta handlar det om organisationer i tillväxt, omställning eller omprövning, där riktning behöver hållas samtidigt som mycket är i rörelse. Mitt bidrag är omdöme, stadga och ett arbetssätt som förenar analys med handling.
Under flera decennier har jag haft ledande roller i näringsliv, civilsamhälle och politik, med ansvar för strategi, styrning och utveckling i organisationer med höga krav på förtroende och leverans. I en tidigare operativ ledarroll ledde jag en omfattande förändrings- och tillväxtresa där verksamheten utvecklades från en liten organisation till en betydligt större och mer robust struktur. Under denna period ökade intäkterna från cirka 60 till 360 miljoner kronor och antalet medarbetare från 6 till 45. Arbetet byggde på tydlig styrning, långsiktig finansiering, kulturutveckling och ett nära samspel mellan styrelse och ledning. I flera av mina roller har jag haft ett tydligt ansvar för intäkter, finansiering och ekonomisk hållbarhet, ofta i sammanhang där tillväxt behövt kombineras med högt förtroende och tydligt samhällsansvar.
I mitt arbete lägger jag särskild vikt vid samspelet mellan styrelse och ledning. Tydliga mandat, gemensam förståelse och förtroende är ofta avgörande för om en organisation lyckas omsätta ambition till verklig effekt. Jag arbetar nära uppdragsgivaren, men utan att bli intern, och tar ansvar för att avgörande frågor inte skjuts på framtiden eller tappas bort.
Jag drivs av resultat, men också av att arbetet ska hålla över tid. För mig handlar ledarskap om att skapa sammanhang där människor förstår sin roll, känner delaktighet och kan bidra mot gemensamma mål. När styrning och ledning fungerar väl frigörs både kraft, ansvar och handlingsutrymme i hela organisationen.
Jag är även öppen för styrelseuppdrag i organisationer där styrning, samhällsansvar och långsiktigt värdeskapande står i fokus.